Interim Manager sind zunehmend bunter, jünger und weiblicher

Von: butterflymanager GmbH - Interim Management Provider  16.11.2006
Keywords: Interim Management, Interim Manager, Interimsmanager

Ein Klischee stirbt: Das von „Superman“, der edle Jungfrauen und am liebsten noch die ganze Welt rettet. Dies ist eine der wichtigsten Aussagen der Interim Management Fachtagung des Arbeitskreises Interim Management Provider (AIMP), welche Ende September 2006 mit über 250 Teilnehmern aus ganz Europa in Frankfurt/Main stattfand. Natürlich gibt es weiterhin Interim Manager, die als knallharte Sanierer und Turn-Around-Manager Unternehmen vor der Insolvenz retten. Insgesamt sind jedoch die meisten Interim Manager heute mit vielfältigen Aufgaben im Finanzbereich, in der Produktion und Technik, im Einkauf, im Vertrieb oder in der Personalabteilung im Einsatz. Eine aktuelle Branchenumfragen hat ergeben, dass circa 40 Prozent der Projekte mit Veränderungen, d.h. mit „Change Management“, zu tun haben. Unternehmen holen sich zusätzliche Managementkapazitäten und aktuelles Know How ins Unternehmen, um die Marktanforderungen und den damit erforderlichen Wandel im Unternehmen bewältigen zu können: „Mit einem Interim Manager hat man jemanden, der das Gewollte umsetzen und durchsetzen kann“, sagt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer von Butterflymanager, einem der im AIMP organisierten Top-Provider, der über knapp 1500 Interim Manager verfügt. Erst dann kommen mit jeweils knapp 20 Prozent „Sanierungen“ und die „Überbrückung von Vakanzen“. Somit wandelt sich das Bild. Interim Manager werden zunehmend „bunter“, weiblicher und jünger. Die Menschen, die solche Interim-Aufgaben übernehmen, sind meistens dann erfolgreich, wenn sie (neben fachlicher und methodischer Kompetenz) sehr stark auf der Persönlichkeitsseite sind und eine hohe soziale und emotionale Kompetenz in der täglichen Arbeit „auf die Strasse bringen“ können. Mit sich selbst und anderen Menschen zielführend umgehen zu können, ist zudem das Resultat harter und langjähriger Arbeit. Darum werden die auf der Tagung beschriebenen "Independent Management Professionals", die überdurchschnittlich qualifizierten, überregional mobilen, unternehmerisch denkenden und kommunikationsstarken Selbstvermarkter viel versprechende Perspektiven haben. Ein Punkt kristallisierte sich in der Diskussion der Teilnehmer noch heraus: Nicht für jeden Menschen-Typ ist Interim Management etwas! Nicht jeder ist zudem ein „Vertriebsmann in eigener Sache“ – nicht jeder „blendende Verkäufer“ ist auch dann der gesuchte Experte und Problemlöser für das Unternehmen. Interim-Provider verfügen über Erfahrung und Kompetenz, die Angebots- und Nachfrageseite des Marktes lösungsorientiert zusammen zu führen. Eine Zusammenarbeit erhöht die Chance, den oder die „Richtige/n“ zu identifizieren und ist eine Hilfe gerade für solche Unternehmen, welche erst beginnen, mit Interim Management die ersten Erfahrungen zu machen. Kontakt: Butterflymanager GmbH Gesellschaft für Executive Interim Management - Schweiz, Deutschland, Österreich - Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer Bahnhofstrasse 31 CH-8280 Kreuzlingen Fon +41-71-670 11 14 www.butterflymanager.com

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