Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Einarbeitung neuer Mitarbeiter von actXcellence e-Learning und Trainings Beratung Guido Hornig

Von: actXcellence e-Learning und Trainings Beratung Guido Hornig  06.06.2012
Keywords: Training, E Learning

Bisher war dieser Kurs von TRANSFER nur als Selbstlernkurs beim GABAL-Verlag erhältlich. Jetzt wird der in der 5. Auflage absolut ausgereifte Inhalt auch als moderiertes Online-Seminar bei actXcellence angeboten. Dabei wird lern-net.de eingesetzt, die Lernplattform von actXcellence. Motivation Auch wenn es bei aller Arbeitsplatzsorge schon fast Seltenheitswert zu haben scheint einen neuen Mitarbeiter in einer Abteilung zu begrüßen, wird es auch in Zukunft immer wieder solche Situationen geben. Nicht nur Neueinstellungen benötigen viel Sorgfalt, bei jedem Arbeitsplatzwechsel ergibt sich die Notwendigkeit, den neuen Mitarbeiter schnell zu einer vollwertigen Mitarbeit zu führen. Viele Firmen und Behörden geben sich viel Mühe,den richtigen Mitarbeiter zu finden. Doch dieses Engagement lässt spürbar nach, sobald der Mitarbeiter erst einmal angefangen hat zu arbeiten. Zu Unrecht. Ein negativer erster Eindruck, die ersten Enttäuschungen können tiefe Spuren hinterlassen. Unzufriedenheit und mangelndes Engagement können die Folge sein. In der Wirtschaft fällt bei 60% bis 70% aller Kündigungen die Entscheidung in den ersten sechs Monaten. Von den Mitarbeitern, die bereits während der Probezeit kündigen fassen 80% den Entschluss bereits am ersten Tag. Häufig weiß die neue Person am ersten Arbeitstag nicht, wo sie eigentlich arbeitet, wer ihr Ansprechpartner ist u, wo sie ihre Arbeitsunterlagen findet. Ja selbst das kommt vor: Keiner der Kollegen weiß, dass überhaupt ein neuer Mitarbeiter kommt, und der Vorgesetzte ist nicht da. Zielsetzung Sie lernen in diesem Kurs, wie Sie eine gelungene Mitarbeitereinführung gestalten: die neue Mitarbeiterin schnell zu einer leistungsfähigen Kollegin werden zu lassen die besonderen Fähigkeiten und Fertigkeiten dem Unternehmen schnell verfügbar zu machen ein Zugehörigkeitsgefühl und ein gute Identifikation mit dem Unternehmen aufzubauen Probleme, Frustrationen, Enttäuschungen zu vermeiden und eine gute Motivation für die Arbeit und die Zusammenarbeit zu schaffen Allein schon die Verkürzung der Einarbeitungszeit, die Schaffung einer neuen Motivationsgrundlage, und ein schnelles Eingewöhnen in die neue Arbeitsumgebung rechtfertigen Überlegungen, wie man neue Mitarbeiter gut einführen kann und schnell einarbeiten kann. Was der oder die Vorgesetzte und die Kollegen an Zeit und Sorgfalt aufwenden, ist eine Lohnende Investition, wenn es durchdacht und gut aufeinander abgestimmt ist. Kursaufbau Der Online-Kurs “Einführung neuer Mitarbeiter” ist als e-Moderations- Kurs mit Gruppenarbeiten und Selbstlernanteil konzipiert und stellt folgende Fragen in den Mittelpunkt: Wie sorgt man für eine gute Vorabinformation? Wie berietet man die Einführung vor? Wie stellt man die weitere Betreuung sicher? Wie bleibt man mit den neuen Mitarbeitern im Gespräch? Wie macht man neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit ihren Aufgaben vertraut? Wie berücksichtigt man die Ansprüche von Internetafinen Generation Y Mitarbeitern? Zielgruppe Alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie Führungskräfte, die neue Kolleginnen und Kollegen in die Organisation einführen. Arbeitshilfe zur Verbesserung der Vermittlungskompetenz Dieser Online-Kurs bietet viele Möglichkeiten, sich gemäß den individuellen Lernbedürfnissen mit dem Thema auseinander zu setzen und damit einen guten Lernerfolg sicherzustellen: kurze, verständliche und anschauliche Lernbausteine viele Hintergrundinformationen Übungen gemeinsam und allein reichhaltige Diskussionen über praktische Umsetzung regelmäßige Zusammenfassungen Feedback von der Kursleitung und von anderen Teilnehmenden selbstgesteuerte Lernkontrollen viele Fallbeispiele diverse Lernspiele gedrucktes Arbeitsheft vom GABAL-Verlag

Keywords: E Learning, Training

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