Changemanagement: Management-Laboratorien in Stuttgart und Hamburg

Changemanagement: Management-Laboratorien in Stuttgart und Hamburg von Die PRofilBerater GmbH

Von: Die PRofilBerater GmbH  21.11.2012
Keywords: Unternehmensberatung, Weiterbildung, Projektmanagement

Manager analysieren Best-Practice-Beispiele im Bereich Lean- und Changemanagement und entwerfen neue Handlungsstrategien. Zwei X-Labs, sprich eintägige Workshops zum Themenkomplex Lean- und Changemanagement führt die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 29. Januar in Stuttgart und am 26. Februar in Hamburg durch. Dort tauschen sich erfahrene Manager und Führungskräfte über ihre Erfahrung mit Lean- und Changemanagement-Projekten aus. Gemeinsam ermitteln sie anhand von Best-Practices die Schlüsselerfolgsfaktoren bei solchen Projekten und reflektieren die sich hieraus ergebenden Implikationen für ihre Organisation. Hierbei lautet das übergeordnete Ziel, unter Gleichgesinnten neue Konzepte und Strategien für das Einführen von Lean-Management sowie das Erreichen des angestrebten kulturellen Wandels in Unternehmen zu entwerfen. Das setzt voraus, dass die Teilnehmer einen vergleichbaren Erfahrungsschatz haben; des Weiteren, dass die Gruppe so zusammengesetzt ist, dass auch Herausforderungen, vor denen die Unternehmen der teilnehmenden Manager stehen, offen thematisiert werden können. Einladungen zu den X-Labs erfolgen deshalb persönlich durch die Geschäftsführung von Dr. Kraus & Partner. Interessenten können sich bei Katja von Bergen melden.katja.vonbergen@krauspartner.de Mobil:: 0163/267 30 18). Die beiden X-Labs in Stuttgart und Hamburg tragen den genauen Titel: „Lean & Changemanagement: Wie verändern Sie mit Lean Management die Organisation Ihres Unternehmens und beeinflussen dessen Kultur positiv?“ Bei den beiden eintägigen Veranstaltungen wird unter anderem der Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Georg Kraus jeweils zwei interaktive Impulsvorträge halten. In ihnen spricht er sich dafür aus, Lean Management weniger, wie in der Vergangenheit als Methode zu verstehen. Vielmehr plädiert der Autor mehrerer Organisationsentwicklungsbücher dafür, Lean Management als einen Prozess zu begreifen – einen Prozess, der darauf abzielt, die Kultur eines Unternehmens zu verändern, dessen Performance zu erhöhen und dessen Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Im Anschluss an die Impulsvorträge bearbeiten die Teilnehmer gemeinsam in zwei Arbeitskreisen brennende Fragen rund um die beiden Themen „Wie stelle ich eine nachhaltige Veränderung der Unternehmenskultur mit Lean Management sicher?“ und „Wie finde ich einen guten Weg von den reinen Lean Methoden zum Lean Coaching?“. Dabei tauschen sich die teilnehmenden Manager und Führungskräfte über ihre Praxiserfahrungen aus, um anhand der Best Practices neue Lösungswege zu entwickeln. Die Teilnahme an den X-Labs kostet 139 Euro (+ MwSt.). Im Preis enthalten ist die Verpflegung. Nähere Infos über die X-Labs in Stuttgart und Hamburg zum Thema „Lean & Changemanagement“ finden Interessierte auf der Webseite der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal (http://www.kraus-und-partner.de). Weitere X-Labs zu für den Unternehmenserfolg relevanten Managementthemen sind geplant.

Keywords: Changemanagement, Consulting, Human Resources, Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Unternehmensberatung, Veränderungsprozess, Weiterbildung, Workshop

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