Innovation: Einen Quantensprung vollziehen

Innovation: Einen Quantensprung vollziehen von Die PRofilBerater GmbH

Von: Die PRofilBerater GmbH  27.08.2009
Keywords: Personalberatung, Organisationsberatung, Strategie

Quanten-Workshop der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner hilft Unternehmen, ganz neue Wege zu beschreiten.


Immer wieder vernimmt man von Unternehmensführern die Klage: Wir müssen einen radikalen Kurswechsel vollziehen, damit wir auch künftig mit Erfolg am Markt agieren. Die Ursachen hierfür können vielfältig sein. Zum Beispiel, dass die Einsparpotenziale bei den bisher praktizierten (Produktions-)Verfahren ausgereizt sind. Oder die Kunden nach ganz neuen Produkten und Problemlösungen fragen. Oder sich im Markt ein radikaler Wandel vollzogen hat. In solchen Situationen stellen sich Unternehmen fast automatisch die Fragen: Welche (Handlungs- und Entscheidungs-)Optionen haben wir? Und: Wie können wir den Kurswechsel erfolgreich gestalten?

 

Speziell für solche Situationen, die zum Beispiel einen strategischen, technischen oder mentalen „Turn-Around“ erfordern, hat die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner (K&P), Bruchsal, ein „Quanten-Workshop“ genanntes Innovationskonzept entwickelt. Dieses gliedert sich in vier Schritte. Im Ersten erfolgt eine Bestandsaufnahme vor Ort durch K&P-Berater. In Gesprächen beispielsweise mit dem Geschäftsführer und verantwortlichen Mitarbeitern in den betroffenen Unternehmensbereichen ermitteln sie, wo genau der Schuh drückt – sei es bei den Prozessen, der Organisationsstruktur oder den Produkten.

 

Danach identifizieren die K&P-Berater mögliche Lösungsansätze, indem sie zum Beispiel analysieren: Wie lösen Mitbewerber des Unternehmens das Problem? Oder: Welche Lösungswege werden in anderen Branchen praktiziert? Oder: Welche ganz neuen Lösungen sind aufgrund des technischen Fortschritts und der veränderten Kundenanforderungen möglich?

 

Anschließend treffen sich K&P-Berater mit den relevanten Mitarbeitern des Unternehmens zu einem Workshop. Dort werden die von den K&P-Beratern gefundenen Lösungsansätze vorgestellt und weitere mit den Mitarbeitern entworfen. Danach werden die verschiedenen Ansätze bezüglich ihrer Realisierbarkeit und Erfolgsaussichten bewertet, bevor schließlich ein möglicher Umsetzungsplan für den erfolgsversprechendsten Lösungsansatz entwickelt wird. Abschließend erstellen die K&P-Berater eine Dokumentation, in der die Ergebnisse des Projekts aufgelistet sind und die auch einen möglichen Fahrplan für das Umsetzen der Lösung enthält.

 

Nähere Infos über das „Quanten-Workshop“ genannte Innovationskonzept erhalten interessierte Unternehmen bei der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal (Tel: 07251/9890-34; Fax:-35, Mail: info@kraus-und-partner.de ; Internet: www.kraus-und-partner.de).

Keywords: Changemanagement, Marktbearbeitung, Organisationsberatung, Personalberatung, Strategie, Veränderungsprozess

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