Ratgeber und Praxisleitfaden für Führungskräfte

Ratgeber und Praxisleitfaden für Führungskräfte von Die PRofilBerater GmbH

Von: Die PRofilBerater GmbH  21.10.2011
Keywords: Unternehmensberatung, Consulting, Personalentwicklung

Neu gestaltete 2. Auflage des Buchs „Das Prinzip der minimalen Führung: Effektives Führen darf auch leicht sein!“ von Klaus Kissel und Wolfgang Tschinkel erschienen. In seiner zweiten Auflage ist das Buch „Das Prinzip der minimalen Führung: Effektives Führen darf auch leicht sein!“ von Klaus Kissel und Wolfgang Tschinkel erschienen. Das 174 Seiten starke Buch richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungsarbeit noch effizienter und ergebnisorientierter gestalten möchten – auch um nicht selbst aufgrund der Vielzahl ihrer Aufgaben an ihre Belastungsgrenzen zu stoßen. Anhand von vielen praxisnahen Beispielen und Übungen lernen sie, einen Führungsstil zu entwickeln, der darauf abzielt, ihre Mitarbeiter zu einem selbstständigeren Arbeiten zu befähigen und anzuleiten. Dadurch entlasten die Führungskräfte auch sich selbst und gewinnen mehr Zeit zum Wahrnehmen ihrer Kernaufgaben. Die zweite Auflage des 2006 erstmals erschienenen Buchs ist völlig neu layoutet und mit einem neuen Cover versehen. Neu integriert wurden auch zusätzliche (Selbstlern-)Übungen. Zudem enthält das Buch mehr Ratschläge, Hinweise und Tipps für schwierige Mitarbeiterdialoge. Ebenfalls erweitert wurden die Parts zum Thema Veränderungen bewirken und mit Widerstand umgehen, da dieses Thema laut Aussagen des Führungskräftetrainers und -coachs Klaus Kissel im Führungsalltag „aufgrund der vielen Change-Projekte in Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt“. Das Buch ist leicht verständlich geschrieben. Es gliedert sich im Wesentlichen in drei Teile. Das erste Kapitel dreht sich um die Frage: Wie führe ich mich selbst als Führungskraft, so dass ich für meine anspruchsvolle Aufgabe „brenne ohne auszubrennen“ und ein Vorbild für meine Mitarbeiter bin? Im zweiten Teil liegt der Fokus auf dem Thema Mitarbeiterführung. In ihm wird unter anderem die Frage erörtert, wie Führungskräfte Aufgaben delegieren sollten, damit ihre Mitarbeiter diese eigenverantwortlich erfüllen können und keine Rückdelegation erfolgt. Im dritten Teil wenden die Autoren ihre Aufmerksamkeit dem Thema „Teamführung“ und den Fragen zu: Woran erkennt man ein „gutes Team? Und: Wie kann man als Führungskraft einen von Kooperation statt leistungsmindernder Konkurrenz geprägten Teamgeist bei den Mitarbeitern entwickeln? Des Weiteren: Wie kann eine Führungskraft ihr Team auch in eher „schlechten“ oder von Veränderung geprägten Zeiten, wenn es „im Firmengebälk knirscht und knarrt“, führen? Das Buch „Das Prinzip der minimalen Führung: Effektives Führen darf auch leicht sein!“ ist im Windmühle Verlag erschienen. Es kostet 29,50 Euro. Angeboten wird vom ifsm Institut für Salesmanagement, Urbar, dessen Geschäftsführer Klaus Kissel ist, auch ein dreitägiges Kompakt-Training zum Thema „Minimale Führung“; des Weiteren eine aus drei Modulen bestehende berufsbegleitende Weiterbildung für Führungskräfte. Nähere Infos über das Training und die Weiterbildung erhalten interessierte Personen und Organisationen beim ifsm Institut für Salesmanagement, Urbar (Tel.: 0261/962 3641; info@ifsm-online.com). Sie können sich diese zudem von der ifsm-Webseite (http://www.ifsm-online.de) herunter laden.

Keywords: Consulting, Human Resources, Personalentwicklung, Unternehmensberatung

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