Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen von Die PRofilBerater GmbH

Von: Die PRofilBerater GmbH  16.09.2010
Keywords: Ausbildung

„Das Zielvereinbarungsgespräch – (Arbeits-)Ziele vereinbaren und erreichen“. So lautet der Titel eines Seminars, das das Hamburger Trainings- und Beratungsunternehmen Voss+Partner am 3/.4. November 2010 in der Hansestadt durchführt. In dem zweitägigen Seminar üben die teilnehmenden Führungskräfte, aus den übergeordneten Unternehmenszielen Ziele für ihren Bereich abzuleiten. Außerdem trainieren sie mit ihren Mitarbeitern Zielvereinbarungsgespräche zu führen; des Weiteren in Mitarbeitergesprächen zu kontrollieren, ob die ergriffenen Maßnahmen den gewünschten Erfolg haben, so dass die vereinbarten Ziele sicher erreicht werden.

 

Das Seminar besteht thematisch aus fünf Modulen. Im Ersten erfahren die Teilnehmer, wie wichtig definierte Ziele für ein erfolgreiches Arbeiten sind. Zudem erfahren sie, wie vielfältig und zuweilen widersprüchlich die Mitarbeiter- und Unternehmensinteressen oft sind, weshalb es eine anspruchsvolle Führungsaufgabe ist, diese im Betriebsalltag soweit möglich zu harmonisieren. Im zweiten Modul befassen sich die Teilnehmer zunächst mit der Frage, wodurch sich ein Ziel von einer Vision und einer Maßnahme unterscheidet. Hierauf aufbauend trainieren sie dann, aus Visionen und Unternehmenszielen Ziele für ihren Bereich abzuleiten. Im Fokus des dritten Themenkomplexes stehen die Mitarbeiter. Nun geht es darum, wie Führungskräfte in Zielvereinbarungsgesprächen mit ihren Mitarbeitern aus den Bereichszielen Ziele für deren Arbeit ableiten können. Ein besonderes Augenmerk wird hierbei auf das Vereinbaren von Meilensteinen gelegt, so dass ein Steuern des Erfolgs möglich ist. Wie dies geht, erfahren die Führungskräfte im vierten Modul. Nun üben sie in Mitarbeitergesprächen zu kontrollieren, inwieweit die von den Mitarbeitern ergriffenen Maßnahmen den gewünschten Erfolg hatten, so dass das Erreichen der Ziele gewährleistet ist. Im fünften und letzten Modul trainieren die Führungskräfte dann mit ihren Mitarbeitern rückblickend zu evaluieren, wie erfolgreich ihre Arbeit war und mit ihnen Maßnahmen zu vereinbaren, wie deren Effizienz weiter gesteigert werden kann.

 

Die Teilnahme an dem offenen Seminar „Das Zielvereinbarungsgespräch – (Arbeits-)Ziele vereinbaren und erreichen“ kostet 997 Euro (zzgl. MwSt.). Die Teilnehmerzahl ist auf zwölf Personen begrenzt. Weitere Info sowie Seminartermine finden Interessierte unter . Das Seminar wird auf Wunsch auch firmenintern durchgeführt. Nähere Infos erhalten interessierte Unternehmen bei der Voss+Partner GmbH, Hamburg (Tel.: 040/7900 767-0; E-Mail: ).

 

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