Interim Management & Consulting Qualität

Von: Kirsch Managementsysteme Interim Management & Consulting  12.08.2014
Keywords: Management Consulting, Projekt Management, Management auf Zeit

Nicht Qualitaet kostet, sondern Nicht-Qualität ++ Qualität ist ein entscheidender Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. ++   Kirsch Managementsysteme hilft seit 2008 Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Non-Automotive, Metall und Kunststoff bei Ihren Qualitätsmanagementsystemen zum Erreichen Ihres ganzheitlichen und nachhaltigen Unternehmenserfolgs. Als Full-Service Dienstleister Qualitätsmanagement kennen wir die Prozesse und Produkte von OEMS und deren Lieferanten und agieren als Bindeglied entlang der internen und externen Wertschöpfungskette. Unsere Dienstleistungen zum Qualitätsmanagement umfassen ++ Interim Management Qualität Management auf Zeit als Qualitätsleiter oder Qualitätsmanager und als “Projektleiter” für unterschiedlichste qualitätsrelevante Themen entlang der internen und externen Wertschöpfungskette ++ QM-Beratung Unterstützung als Umsetzungsberater bei der Einführung sowie der strategischen und operativen Weiterentwicklung von QM-Systemen – gerne auch für mehrere Standorte, Vorbereitung von Zertifizierungen nach ISO 9001, ISO/TS 16949, VDA 6.1, IRIS, Prozessaudit oder Potenzialanalyse nach VDA 6.3, Excellence nach ISO 9004 und EFQM ++ externer Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB) Pflege der QM-Dokumentation, Durchführung interner Systemaudits und Prozessaudits, Umsetzung aktueller Themen, Kundenforderungen und Verbesserungen, Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung Zertifizierungsaudit nach ISO 9001, ISO/TS 16949, VDA 6.1, IRIS, Prozessaudits nach VDA 6.3 ++ Audit Beratung zu Systemaudit ISO 9001, ISO/TS 16949, VDA, IRIS, Prozessaudit VDA 6.3, Produktaudit VDA 6.5 und deren Wirksamkeit, Management von Auditprogrammen, Beratung und Umsetzung DIN EN ISO 19011, Durchführung von Audits ++ Projektmanagement Unterstützung von Projekten entlang des Produktentstehungsprozesses PEP in den Phasen Konzeption/Entwicklung, Prototyp, Vorserie,Serie und von qualitätsrelevanten Organisationsprojekten, Beratung rund um das Projektmanagement, Prozessqualifizierung, Durchführung projektbezogener Audits ++ Prozessoptimierung / KVP Unterstützung bei der Suche, Beseitigung oder Verringerung unternehmensweiter Verschwendungen in allen Prozessen, Beratung zu KVP oder Kaizen, Changemanagement und deren wirksamer Umsetzung ++ Troubleshooting Unterstützung bei der kurzfristigen Lösung von internen und externen Themen betreffend Systeme, Prozesse und Produkte, Organisation von Task Forces oder Bottleneck Teams, Beratung zu Tools für das Troubleshooting und deren wirksamer Umsetzung ++ Beschwerdemanagement Unterstützung bei der Lösung von aktuellen Reklamationen – intern und extern, Beratung zum Prozess Beschwerdemanagement und Reklamationsmanagement, 8D-Report ++ Lieferantenmanagement Unterstützung bei der Entwicklung bestehender oder neuer Lieferanten mittels Potenzialanalysen, Beratung rund um das Lieferantenmanagement ++ Einführung CAQ-Systeme Unterstützung bei der Einführung von CAQ-Systemen – auch für mehrere Standorte, Beratung zu CAQ-Systemen (Auswahl, Implementierung)

Keywords: Auditmanagement, CAQ-Einführung, Externer QMB, Interimmanagement, interims manager, Management auf Zeit, Management Consulting, Manager auf Zeit, Projekt Management, Prozessoptimierung KVP Kaizen, Unsetzungsberater Qualität,

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