Weltqualitätstag 2014 - Winning through Quality

Weltqualitätstag 2014 - Winning through Quality von Kirsch Managementsysteme Interim Management & Consulting

Von: Kirsch Managementsysteme Interim Management & Consulting  13.11.2014
Keywords: Weltqualitätstag

Niestetal/Kassel 13.11.2014 Heute ist der Weltqualitätstag 2014. Das Motto für 2014 ist “Winning through Quality, d.h. Qualität setzt sich durch – kurz Qualität gewinnt”. Begleitet wird der Weltqualitätstag von der Weltqualitätswoche vom 10. bis zum 16. November 2014. Der Weltqualitätstag findet seit 1989 am zweiten Donnerstag im November eines jeden Jahres statt. Das Ziel ist die Förderung eines umfassenden Qualitätsbewusstseins, die Darstellung der Vorteile und des Nutzens von Qualität für das ganzheitliche und nachhaltige Steigern der Wertschöpfung. Der Weltqualitätstag 2014 eignet sich als Anlass, um bereits jetzt die Anforderungen des risikobasierten Denkens der neuen ISO 9001:2015 im Unternehmen bekannt zu machen. Bereits jetzt lassen sich Risiken und Chancen betreffend das Qualitätsmanagementsystem, dessen Prozesse und Wechselwirkungen betrachten. Risikomanagementsysteme ergänzen bereits bestehende Managementsysteme. Die aktuelle Normung – speziell der Neuentwurf ISO 9001:2015 – berücksichtigt und fordert unter dem Stichwort risikobasiertes Denken die systematische Beschäftigung mit Risiken und Chancen. Risikobasiertes Denken fordert und fördert eine Berücksichtigung von Risiken und Chancen beim Planen (Plan), Durchführen (Do), Prüfen (Check) und Handeln (Act) der für das Qualitätsmanagementsystem benötigten Prozesse und deren Wechselwirkungen. Die Fragen sind: Welche Risiken bzw. Chancen hat der Prozess? Welche Folgen bzw. Auswirkungen gibt es? Sind die Auswirkungen minimal oder existenzgefährdend? Wie sieht die Risikolandschaft, d.h. die Gesamtheit der Risiken und Chancen aller Prozesse aus? Welche Risiken bzw. Chancen stehen in Wechselwirkung bzw. beeinflussen sich gegenseitig? Die strategisch relevanten Prozesse des Unternehmens sind bei der Betrachtung von Risiken und Chancen zu priorisieren. Der Risikomanagementprozess, der Kern des Risikomanagements, ist die systematische und kontinuierliche Auseinandersetzung mit den individuellen Risikopotenzialen des Unternehmens und ist mit all seinen Schritten ist auf diese relevanten Prozesse zuerst anzuwenden. Dieser Risikomanagementprozess ergänzt das bereits bestehende Qualitätsmanagementsystem. Das Risikomanagement ist Aufgabe der Unternehmensführung. Bei systematischer Einführung und konsequentem Leben des Risikomanagementsystems besteht der Nutzen in der Leistungssteigerung und Effizienzverbesserung des Unternehmens. Die bessere Einschätzung von Risiken und deren Auswirkung auf strategische und operative Ziele des Unternehmens führt zu kleineren, kontrollierbaren Restrisiken, erhöht Handlungsspielräume und steigert die Wertschöpfung ganzheitlich und nachhaltig. KIRSCH Managementsysteme bietet als Beitrag zum Weltqualitätstag 2014 das kostenlose eBook Risikomanagement. Dieses eBook erklärt das Wichtigste zum Risikomanagement und Risikomanagementprozess. Die Themen des eBooks sind Risikomanagement, Risikomanagementprozess, Risiko klären, Risiko ermitteln, Risiko analysieren, Risiko bewerten, Risiko beurteilen, Risiko bewältigen, Risiko steuern, Risiko vermeiden, Risiko vermindern, Risiko übertragen, Risiko teilen, Risiko selbst tragen, Risiko akzeptieren, Risiko kompensieren, Risiko überwachen, Risiko kommunizieren und Risiko Lernprozess. Exklusiv stellt das eBook im Anhang die Anforderungen der neuen ISO 9001:2015 zum risikobasierten Denken, den Umgang mit Risiken und Chancen im Kontext des Unternehmens dar. Mit diesen Informationen kann aktiv am System und den Prozessen gearbeitet werden und bereits jetzt der Grundstein gelegt werden für ein aktives, lebendiges, wirksames, effizientes und sich fortlaufend verbesserndes QM-System, das auch Risiken und Chancen berücksichtigt. Das kostenloses eBook Risikomanagement steht bereit unter http://kirsch-managementsysteme.de/weltqualitaetstag-2014-risikomanagement/

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