Seminar: CMMI (Capability Maturity Model Integration)

Von: Bewielu  12.11.2012
Keywords: Weiterbildung, Projektmanagement, Training

CMMI (Capability Maturity Model Integration) ist ein Referenzmodell für verschiedene Bereiche. Es unterstützt Organisationen dabei, zu besserer Leistung und Zielerreichung zu kommen. Im Mittelpunkt steht hierbei die Beherrschung und Führung der Abläufe einer Organisation. CMMI besteht aus "Modellen", die gute Praktiken aus dem Anwendungsbereich des jeweiligen Modells, zu erfüllende Anforderungen und eine Beschreibung des Verbesserungswegs zusammenfassen. In diesem Seminar wird das Gesamtkonzept von CMMI vorgestellt und ein Überblick über die Inhalte und Zusammenhänge der CMMI-Modelle vorgestellt. Die Teilnehmer lernen die Potenziale und Vorteile einer organisatorischen Verbesserung unter Nutzung von CMMI kennen, welche Verantwortung Führungskräfte dabei zu übernehmen haben, was das bedeutet und wie dies gemacht werden kann. Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lage eine Prozessverbesserung einer Organisation unter Nutzung von CMMI zu leiten und zu unterstützen.

 

Lerninhalte im Detail:

 

CMMI-Basisbegriffe

·        Anwendungsfälle des CMMI-Referenzsystems

·        Überblick der Leitfäden für bewährte Praktiken

·        CMMI-Versionen

·        CMMI-Zielsetzungen

·        Reifegradmodelle

·        Vergleich mit anderen Modellen

Erste Schritte mit dem CMMI-Modell

·        Terminologie

·        Struktur des CMMI-Modells

·        Begriff der Reife

·        Reifegrade

·        Prozessmanagement

·        Projektmanagement

·        Unterstützung

·        Komponenten

CMMI-Darstellungen

Stufenförmige Darstellung

·        Ebenen: Initial, Gemanagt, Definiert, Quantitativ gemanagt, Optimierend

·        Kontinuierliche Darstellung

·        Ebenen: Unvollständig, Durchgeführt, Gemanagt, Definiert, Quantitativ gemanagt, Optimierend

·        Implementierung des CMMI

·        Integration vorhandener Maßnahmen

·        Definition der Rollen

·        Berücksichtigung der Lebenszyklen

·        Detailstufen

·        Anzuwendende Messfaktoren

·        SCAMPI

·        Designphase

·        Pilotphase

·        Implementierungsphase

·        Überprüfung

·        Planung

·        Statistischer Kontrollprozess

·        Ergebnisvalidierung

 

Nutzen/Vorteile

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie im Unternehmen erfolgreich CMMI einführen können.

Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.

Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Methoden

Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit

 

Teilnehmerkreis/Zielgruppe

Führungskräfte sowie deren Mitarbeiter, die mit der Einführung bzw. Anwendung von CMMI beauftragt sind.

 

Schulungsdauer

2 Tage, 09:00 – 16:00 Uhr

 

Anzahl Teilnehmer

max. 6

 

Schulungstermine 2013

25.03.13 - 26.03.13

24.04.13 - 25.04.13

02.05.13 - 03.05.13

26.06.13 - 27.06.13

22.07.13 - 23.07.13

21.08.13 - 22.08.13

23.09.13 - 24.09.13

23.10.13 - 24.10.13

25.11.13 - 26.11.13

18.12.13 - 19.12.13

 

Schulungsort

Technologiezentrum am Europaplatz

Dennewartstr. 25-27

52068 Aachen

 

Teilnahmegebühr

980 Euro zzgl. gesetzl. MwSt.

Frühbucherrabatt bei zeitiger Buchung

Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck bis zu 500 Euro möglich (bei Vorliegen der Voraussetzungen).

Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen (auf Anfrage).

Bitte beachten Sie auch aktuelle Angebote für ausgewählte Seminare auf unserer Startseite.

 

Beratung und Kontakt

Tel: 0241 / 963-3340

Mail:  

Keywords: arbeitsplatzbezogene Lösungen, Präsenzveranstaltung, praxisbezogene Übungen, Projektmanagement, Qualifizierung, Seminar, Training, Weiterbildung,

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