Seminar: IT-Controlling

Von: Bewielu  06.06.2013
Keywords: It-Strategie, IT-Kostenmanagement, Aufwandsschätzung von IT-Projekten,

Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz und unterstützt so aktiv das IT-Management bei der Steuerung der gesamten IT. IT-Controlling ist ein Fachgebiet des Controlling und befasst sich mit der Planung, Steuerung und der Zielausrichtung der IT-Organisation in Unternehmen. Die Implementierung einer eigens für die Informationstechnologie ausgerichteten Controlling-Funktion trägt der immer größer werdenden Bedeutung der IT bei der Erreichung von Wettbewerbsvorteilen Rechnung. Die Anpassung der Geschäftsprozesse an die Markterfordernisse und die Erschließung neuer Geschäftsfelder führen zu steigenden Anforderungen an die IT. Diesen Ansprüchen steht ein zunehmender Rechtfertigungs- und Kostendruck gegenüber. Die IT kann diesen Herausforderungen nur dann gerecht werden, wenn sie durch bedarfsgerechte Prozessunterstützung und modernes Informationsmanagement nachweislich zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele beiträgt. Die hierfür notwendigen Grundlagen und Methoden werden In diesem Seminar werden vermittelt und den Teilnehmern anhand von praxisnahen Fallstudien der Nutzen für Unternehmen dargestellt.

Das Seminar findet regelmäßig alle zwei Monate statt.

Weitere Informationen zum Seminar (Preis, Detailinhalte, Veranstaltungsort usw.) finden Sie auf unserer Website http://www.bewielu.de

Keywords: Aufwandsschätzung von IT-Projekten, CIO-Konzept, Earned-Value-Analyse, Entwicklung einer IT-Strategie, Funktionsumfang typischer IT-Controlling-Software, Hardware- und Lizenzmanagement, IT-Arbeitsplatzmanagement (Desktop-Management), IT-Asset-Management, IT-Auftragsabrechnung, IT-Balanced Scorecard, IT-Consumeration versus Standards, IT-Controlling-Begriff, IT-Controlling-Konzept, IT-Gestaltungsoptionen, IT-Handlungsrahmen, IT-Kennzahlensysteme, IT-Kosten- und Leistungsrechnung, IT-Kostenarten, IT-Kostenmanagement, IT-Kostenstellen, IT-Kostenträgerrechnung, IT-Portfoliomanagement, IT-Projektcontrolling, IT-Standards, It-Strategie, Leistungsvereinbarungen, Life-Cycle-Modell, Operative IT-Controlling-Werkzeuge, Organisatorische Einbindung des IT-Controllings, Software für IT-Controller, Standardisierung von IT-Leistungen, Strategische IT-Controlling-Werkzeuge, Total Cost of Ownership (TCO) von Informationssystemen, Zusammenarbeit zwischen CIO und IT-Controller, Zusammenspiel von IT-Controller und CIO,

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