Unternehmensberatung Mittelstand, Duisburg

Unternehmensberatung Mittelstand, Duisburg von F&M Consulting  - Beratung für den Mittelstand -

Von: F&M Consulting - Beratung für den Mittelstand -  07.06.2011
Keywords: Automotive, Softwareberatung, Projektmanagement

 

Die F&M Consulting ist ein Systemintegrator mit dem Schwerpunkt der Technologie und Organisationsberatung. Dabei hat sich die F&M Consulting auf Fertigungsbetriebe, mit Engpässen in der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung, spezialisiert. 70% aller Klienten stammen aus dem anspruchsvollen Umfeld der Automobilzuliefererindustrie. Anforderungsbeschreibungen, Pflichtenhefte und die Einführungsbegleitung von ERP, MES, PDM/PLM, CRM, CAQ, CAM und weiteren IT Projekten, gehören zum Portfolio der F&M Consulting. Des weiteren beschäftigt sich die F&M Consulting mit der Reorganisationen und dem Support von ERP Systemen.

Im Jahr 2008 erhielt die F&M Consulting zahlreiche Auszeichnungen für Open Source Lösungen, sowie für die Methodik der Potentialhebung in mittelständischen Fertigungsbetrieben.

Auszeichnungen: http://www.fundm.de/index.php?warp=Auszeichnungen

Das Duisburger Beratungsunternehmen wurde bereits mehrfach für die Methodik und für den Innovationsgrad in der Prozess-Organisations- und Technologieberatung ausgezeichnet, mit dem die F&M Consulting die Geschäfts- und Systemprozesse in Fertigungsunternehmen strafft und nach einer temporären Auslagerung wieder in das Unternehmen eingliedert.


F&M Consulting ist (B)(P)(O)-Anbieter für Fertigungs- und Dienstleistungsunternehmen am Markt, die diese Vorteile nutzen wollen.

Bereiche  (siehe)

  • Kommunikation, Mediation, Coaching
  • Automatisierungstechnik - Verfahrenstechnik
  • ITK Services - ERP neutral
  • Applikationsentwicklung, ERP add ons´s
  • Organisationsberatung
  • Technologieberatung
  • Unternehmensentwicklung


Vergleichbar mit einer Neubauplanung übernehmen wir die Aufgaben des Architekten. Wir analysieren, beschreiben die IST/ Soll Situationen und erstellen die notwendigen Pflichtenhefte. Anders als andere Beratungsinstitute begleiten wir Sie auch in der aktiven Umsetzungsphase der dann eigentlichen Einführung. In dieser Phase können wir auch Aufgaben von Key Usern übernehmen. Die Besonderheit in dem F&M Dienstleistungskonzept liegt auch in der Nutzung von Projektförderungen aus EU Mitteln. Auszeichnungen erhielt die F&M Consulting unter anderem auf für die angewandte Methodik, die zahlreiche Referenzprojekte belegen.

Als Technologie- und Organisationsberater beschäftigt sich die F&M Consulting ausschließlich mit den operativen Geschäftsabläufen im produzierenden Mittelstand. In den letzten 13 - Jahren wurde sich zunehmend auf die Branchen der Automobilzulieferer, Maschinen- und Gerätebau konzentriert. Damit deckt die F&M die Produktionsbereiche der Einzel-, Kleinserien-, Serienfertiger und Variantenfertiger ab.

Zu den Klienten zählen ausschließlich Unternehmen, welche in einem organischen Wachstumsprozess zwingende Hilfe zur Selbsthilfe benötigen. Es sind nicht immer die speziellen technologischen Erfahrungen die ein Projekt zum Erfolg führen, sondern der Blick aus der Vogelperspektive und die Fähigkeit in einem Projektteam, Begeisterungspotentiale freizusetzen. Ein profundes Fachwissen in den Bereichen der Fertigungsteuerung, Maschinensteuerung, Materialwirtschaft, Betriebscontrolling und dem Kundenmanagement, sind die tragenden Pfeiler in allen Bereichen des produzierenden Mittelstandes und runden mit praxisgerechten IT-Erfahrungen das Beraterprofil ab.

Die Dienstleistungen der F&M Consulting besteht neben den greifbaren und augenscheinlichen Aufgaben, auch in der Vermittlung von know how, Mitarbeiter Coaching und in dem stetigen Aufbau einer Projektkultur.
Durch das zusätzliche Fachwissen von Maschinen- Prozess- und Verfahrenstechnik, sowie Systemintegration, ITK- Schnittstellentechnologien und vieles mehr, wird das Beraterteam der F&M sehr häufig neben den operativen (messbaren)und den strategischen Aufgaben, auch als Trouble Shooter eingesetzt und gerne auch in der Wahrnehmung dieser Aufgaben gesehen.

Von Optimierungsprojekten (Technik und Organisation) bis zur Einführung und Reorganisation von Warenwirtschaftssystemen (WWS, PPS, ERP,CAQ, CAD, PLM, MES, Werkzeugverwaltung, Bertriebs- und Maschinendatenerfassung , Kundenmanagement, usw...) bis hin zu anspruchsvollen EDI-Projekten (Automotive), erstreckt sich die tägliche Beratungsleistung bei den Klienten vor Ort. Die Tätigkeit und das erworbene Wissen um strukturierte Abläufe beginnt an der einzelnen Maschine und endet bei dem Unternehmensreporting.

Als Systemintegrator betreut die F&M Consulting seit 13 Jahren die unterschiedlichsten Unternehmen in allen technischen und organisatorischen Optimierungsprozessen.

Schwachstellenanalyse, als auch die Konzepte, Ausschreibungen, Kosten- Nutzenanalysen, Vertragsprüfungen, Vergabe, Inbetriebnahmeunterstützung, aktive Mitarbeit im Tagesgeschäft, sowie Training und Coaching zählen zu der umfassenden Projektbetreuung vor Ort.

Kontakt:

Dipl.-Ing. Jörg Rehage

F&M Consulting
Beratung für den Mittelstand  
Tiergartenstraße 54g
D-47053 Duisburg  
Telefon: 0203/60 84 99 10
Telefax: 0203/60 84 99 11

E-Mail: info@fundm.de
www.fundm.de

Keywords: ABAS, SAGAE, INFOR, XAL,ProAlpha, Ausschreibungen, Automotive, Beratung Mittelstand, Betriebsorganisation, CAM,NC,CAQ,PZE,BDE,MDE, Consulting, Interim Management, IT Outsourcing, Kostensenkung, Organisationsberatung, Potentialanalyse, Produktionsplanung Und Steuerung, Projektleitung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Rechenzentrum, Schwachstellenanalyse, Softwareberatung, Technologieberatung,

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