Projektmanagement

Projektmanagement von Ute Niepmann - Coaching and Change - UNCC Consulting

Von: Ute Niepmann - Coaching and Change - UNCC Consulting  27.10.2011
Keywords: Unternehmensberatung, Weiterbildung, Projektmanagement

Ein paar Fragen ...
► Ist Projektmanagement eine Kernkompetenz Ihres Unternehmens?
► Steigt die Zahl der Projekte (oder der Projekte genannten Aufgaben) in Ihrem Unternehmen ständig?
► Haben Ihre fachlich gut ausgebildeten Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse zur Durchführung von Projekten? 
► Sind Sie Projektleiter oder Projektmanager und suchen einen Projektmanagement-Coach? Oder setzen Sie in Ihrem Unternehmen Projektmanagement-Coaches ein?
► Setzen Sie in Ihrem Unternehmen externe Projektmanagement-Trainer ein und suchen nach Ergänzung für Ihren Trainer-Pool?
► Suchen Sie neue externe Berater als Anbieter für bestimmte Themen?


... und meine Antwort: Professionelles Projektmanagement
Ein Projekt ist in der Regel eine zeitlich limitierte Zusatz- oder Sonderaufgabe zum normalen Tagesgeschäft.

Für mich bedeutet Projektmanagement die strukturierte und organisierte Durchführung von Projekten und besteht aus drei Phasen: 
1. Planung des Projektes
2. Durchführung des Projektes 
3. Abschluss des Projektes.

Die Kunst des Projektmanagements besteht darin, zuerst im Rahmen einer sorgfältigen Planung das Ziel des Projektes und den Umfang der Aufgabe klar zu definieren und auch abzugrenzen, was nicht zum Projekt gehört. Auf dieser Basis kann ermittelt werden, wie lange das Projekt dauern soll und wie viele und welche Ressourcen benötigt werden. Dies wird in einem Projektplan festgehalten.

Bei der Durchführung des Projektes kommt es vor allem auf exzellente Kommunikation an.
Warum? Der Projektmanager muss in der Lage sein,
- die Projektteilnehmer so zu motivieren, dass sie die ihnen zugeteilten Aufgaben erfüllen,
- den Status des Projektes durchgängig zu verstehen sowie
- Schwierigkeiten und Risiken klar und frühzeitig zu erkennen und zu managen.

Deshalb ist es für den Projektmanager wichtig, nicht nur mit dem Projekt-Auftraggeber regelmäßig zu kommunizieren, sondern auch mit allen anderen relevanten Beteiligten und Interessengruppen.

Beim Abschluss eines Projektes werden die Ergebnisse präsentiert und in einem kurzen Abschlussbericht sowohl die Zielerreichung als auch die Durchführung des Projektes geprüft.

Kritische Erfolgsfaktoren für Projekte sind
► Professionelles Projektmanagement
► Ein erfahrener Projektmanager mit ausgezeichneten Kommunikationsfähigkeiten
► Volle Unterstützung durch den Projekt-Auftraggeber und relevante Führungskräfte


Mein Angebot
- Übernahme der Multiprojekt-, Projekt- oder Teilprojektleitung
- Qualifizierung von Projektmanagern oder Projektleitern
- Coaching von Projektmanagern oder Projektleitern
- Methodische Unterstützung bei der Durchführung von Projekten


Ute Niepmann - Über mich:
○ Diplom-Kauffrau
○ dvct-zertifizierter Business Coach und Mitglied im Deutschen Verband für Coaching und Training
○ Langjährige Erfahrung als Unternehmensberaterin (Senior Manager) und Projektleiterin in einer internationalen, global agierenden Beratung
○ Personalmanagement, insbes. Personalauswahl und -beurteilung, Personalent­wicklung
○ Erfahrung mit internationalen Großkonzernen und deren Strukturen
○ Interkulturelle Erfahrungen: Ich habe im Ausland gelebt und gearbeitet
○ Erfahrung mit Gründung und Organisationsentwicklung: Aufbau von Consulting Startups
○ Führungserfahrung: Geführt werden und selber führen
○ Erfahrung im Umgang mit Führungskräften und mit den Herausforderungen, denen Führungskräfte gegenüber stehen


Kontakt:
Tel.:  0173-28 600 32
Fax:  03212-28 600 32
Mail:  info@unccc.de    

Keywords: Business Coach, Change Consultant, Change Management, Change Manager, Coach, consultant, Consulting, Fortbildung, Führung, Management Coach, Managementberatung, Project Management, Project Manager, Projektmanagement, Projektmanager, Trainer, Training, Unternehmensberatung, Veränderungsmanagement, Weiterbildung,

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