Lieferantenmanagement

Von: QMatrix GmbH  11.08.2015
Keywords: Supply Chain Management, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement

Im Rahmen der Globalisierung und des dadurch verschärften Wettbewerbs, konzentrieren sich viele Unternehmen auf ihre strategischen Kompetenzen. Bauteile außerhalb des Kompetenzportfolios werden daher zugekauft. Daraus ergibt sich eine Abhängigkeit von ausgewählten Lieferanten bezüglich Qualität und Quantität. Um hier die Risiken zu minimieren ist es von großer Wichtigkeit ein effektives Lieferantenmanagement aufzubauen, welches • präventiv bereits in der Entwicklungsphase von Neuprodukten sowie bei der Lieferantenauswahl mitwirkt • potentielle Lieferanten sowie deren Standorte bewertet • die Qualitäts- und Logistikprozesse von Lieferanten bis zum Ort des Gebrauchs gewährleistet • qualitätsbezogene Lieferantenförderung unter Berücksichtigung der Anliefer- und Feldqualität • das Leistungsniveau der Lieferanten weiterentwickelt • transparente und standardisierte Prozesse und Kommunikationswege implementiert und mit dem Lieferanten "lebt". Nur eine gute Zusammenarbeit führt zum Erfolg, denn jede Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Daher möchten wir Sie mit unseren Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen des Lieferanten Management unterstützen.

Keywords: Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement, Supply Chain Management

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