Personalplanung

Von: Job & Management Agentur Radebeul  26.01.2011
Keywords: Management, Personalberatung, Personaldienstleistung

Mit Hilfe der Personalbedarfsplanung ermitteln Sie den genauen gegenwärtigen und zukünftigen Personal-Sollbestand, der zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele notwendig ist. Dabei steht vor allem die Erhaltung bzw. Erhöhung der Wirtschaftlichkeit im Vordergrund, d.h. den geringst möglichen Personalbestand aufzuweisen der notwendig ist, um die bestehenden Aufgaben realisieren zu können. Aber auch die Leistungssicherung in saisonalen/ konjunkturellen Spitzenzeiten oder die angemessene und gleichmäßige Arbeitsbelastung der Mitarbeiter können Ziele der Personalbedarfsplanung sein. Je nach dem welchem Ziel die Personalbedarfsplanung unterliegen soll, stehen auch unterschiedliche analytische und summarische Methoden der exakten Messung des notwenigen Personals zur Verfügung. Gemeinsam mit Ihnen erörtern wir sinnvolle Ziele Ihrer Personalbedarfsplanung. Daran anschließend ermitteln wir mit der dazu geeigneten Methode Ihren Personal-Sollbestand. Am Ende unserer Erhebungen steht ein qualifizierter Soll-Ist-Vergleich aus dem sich dann die weiteren Personalmaßnahmen ableiten lassen. Ihr Nutzen zusammengefasst: Informationen über den aktuellen nötigen oder unnötigen Personalbestand Erhöhung der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens durch effizienten Personaleinsatz Leistungssicherung Ihres Unternehmens durch Vermeidung von personellen Kapazitätsengpässen Geringerer Personalausfall durch Vermeidung von Überbeanspruchung der Mitarbeiter

Keywords: Jobagentur, Management, Personalberatung, Personaldienstleistung

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